Du bist die grösste Bedrohung für dein Unternehmen …

… wir sagen dir, warum!

STELL DIR ZUERST DIESE FRAGEN:

  • Wie viel Prozent Deiner Arbeitszeit wendest Du für die Weiterentwicklung Deines Unternehmens auf?
  • Wie viel Prozent Deiner Arbeitszeit investierst Du in die Förderung Deiner Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter?

Aus unserer Erfahrung wissen wir: Es ist zu wenig.

Nimm Dir die Zeit, um herauszufinden, wer Du bist, welche Ziele Du für Dein Unternehmen hast und wie Du sie am besten erreichst.

Wir unterstützen Dich dabei, auf diese Fragen klare Antworten zu finden.
Dann wirst Du Dein Unternehmen gut und erfolgreich führen. Das ist unsere Vision:

»Gemeinsam mit Dir machen wir Dein Unternehmen und Deine Mitarbeitenden jeden Tag etwas besser.«

 

WIE ALLES BEGANN

2015 gründete Jörg Telsemeyer vertrauliche Gesprächszirkel für Unternehmen. Vier Jahre später baten ihn seine Kunden, auch Nachwuchskräfte persönlich und fachlich zu fördern. Dabei stand die Frage im Mittelpunkt: Welches Wissen benötigt die nachrückende Generation, um sie in die gesamtunternehmerische Verantwortung einzubinden?

Nach Abschluss der ersten Workshop-Reihe bestand bei den Nachwuchskräften der Wunsch, sich auch weiterhin gemeinsam weiterzuentwickeln. So riefen wir das erste Directors‘ Board ins Leben, in dem sich die Nachwuchskräfte bis heute austauschen.

Letztendlich ist so der „Circle of Excellence“ entstanden, bestehend aus Unternehmerwerkstatt, Directors‘ Board, Executives‘ Board und Persönlichem Coaching.

DESHALB SOLLTEST DU DICH FÜR UNS ENTSCHEIDEN

Das unterscheidet uns: Als gestandene Profis mit jahrelanger Berufserfahrung wissen wir, wovon wir reden. Und das tun wir klar, verständlich und auf Augenhöhe mit Dir: Wir sehen Dich als gleichberechtigten Gesprächspartner, dem wir unser Wissen anhand konkreter Beispiele vermitteln – aus der Praxis für die Praxis.

Davon profitierst Du:

  • Du erwirbst umfassendes Wissen aus allen relevanten Unternehmensbereichen
  • Du erhältst von uns konkrete Tipps und Strategien
  • Du kannst Dein neues Wissen sofort anwenden – individuell für Dein Unternehmen
  • Unsere Workshops sind interaktiv: Wir entwickeln gemeinsam mit Dir Lösungen im Gespräch
  • Im persönlichen Coaching arbeiten wir die Ergebnisse nach
  • Unsere Workshops machen Spaß: Wir besprechen alles in lockerer, entspannter Atmosphäre

 

 

EXECUTIVES‘ BOARD

Dieses Modul richtet sich an Entscheider aus unterschiedlichen Branchen wie zum beispielsweise Geschäftsführer und Führungskräfte. Du bestimmst mit den anderen Teilnehmenden die Themen, über die Ihr Euch regelmäßig austauschen möchtet.

Jörg fasst die Dinge zusammen und bringt sie am Ende gut auf den Punkt, sodass man wirklich etwas mitnehmen kann.
Heinrich Rahenbrock (GGF) Läer und Rahenbrock, Georgsmarienhütte

Unternehmerwerkstatt

In dem einjährigen Personalentwicklungs- und Coachingprogramm lernst Du das passende Handwerkszeug, um zu einer außergewöhnlichen Führungspersönlichkeit zu werden, die unternehmerisch denkt und handelt. Das Fachwissen vermitteln wir Dir in sechs Praxisworkshops, die alle wichtigen Unternehmensbereiche abdecken.

Die Unternehmerwerkstatt war für mich ein wichtiger Bestandteil in meiner Entwicklung zur Führungskraft. Wir konnten grundsätzliche und wichtige unternehmerische Themen auf Augenhöhe besprechen. Insbesondere die uneingeschränkte Weitergabe an Erfahrungen hat die Zeit sehr wertvoll gemacht.
Nico Engelhardt (Betriebsleiter/Prokurist) Citipost, Osnabrück

Directors‘ Board

Dieses Modul ist richtig für Dich, wenn Du eine Position auf der zweiten Führungsebene innehast. Häufig haben die Teilnehmenden bereits an der Unternehmerwerkstatt teilgenommen. Die Themen für die Agenda setzt Ihr, dabei ist es egal, aus welcher Branche Ihr kommt.

Kompetente Beratung, professionelles und auch sehr persönliches Coaching – topp!
Sven Kröger (Prokurist) INOSOFT, Hiddenhausen

Persönliches Coaching

Beim Coaching stehst Du als Führungskraft im Mittelpunkt. In Vier-Augen-Gesprächen mit deinem Trainer kannst Du in diesem Modul die Inhalte aus der Unternehmenswerkstatt regelmäßig vertiefen, individuelle Fragestellungen behandeln und praktische Lösungen für Dich und Dein Unternehmen erarbeiten.

Wir haben bei uns das Führungsprinzip, jeden Mitarbeiter jeden Tag ein bisschen besser zu machen, übernommen und haben dadurch unsere Ergebnisse verbessert.
Chainon Kittisconthirak (GF) neusta infomantis, Osnabrück